REVITALISIERUNG VON GEWERBEIMMOBILIEN
Leerstand verwandeln. Werte schaffen.
ASSETNEXT untersucht, welche Nutzung an einem Standort sinnvoll, baulich realisierbar und wirtschaftlich darstellbar ist. Daraus entsteht eine fundierte Grundlage für Planung, Förderung, Genehmigung und die spätere Umsetzung oder Verwertung.
Für private und unternehmerische Eigentümer, Familienvermögen und Family Offices, mittelständische Bestandshalter sowie Kommunen.
Persönliche Projektführung
Bundesweite Bearbeitung
Fachpartner entsprechend der Aufgabenstellung
WENN DIE BISHERIGE NUTZUNG ENDET
Vor einer neuen Planung müssen die Grundlagen geklärt sein.
Bei einem leerstehenden Bürogebäude, einer Praxis, einem Hotel oder einem Verwaltungs- und Geschäftshaus ist häufig mehr offen als die Frage nach einem neuen Nutzer.
Eine umfangreiche Planung kann in dieser frühen Phase bereits erhebliche Kosten auslösen. Eine Vermarktung ohne nachvollziehbares Nutzungskonzept lässt wesentliche Risiken ungeklärt und erschwert Eigentümern, Betreibern, Investoren und Käufern eine verlässliche Bewertung.
ASSETNEXT bereitet die Entscheidung darüber vor, welche Entwicklungsrichtung weiter untersucht und mit welchem Aufwand sie verfolgt werden sollte.
Zu klären sind unter anderem
- die bauliche Eignung für andere Nutzungen
- der tatsächliche Bedarf am Standort
- die genehmigungsrechtlichen Voraussetzungen
- der zu erwartende Investitionsaufwand
- mögliche Förderprogramme
- die wirtschaftlich sinnvolle Form der Umsetzung
Revitalisierung bezeichnet die bauliche, funktionale und wirtschaftliche Weiterentwicklung einer Bestandsimmobilie, deren bisherige Nutzung nicht mehr dauerhaft trägt.
PROJEKTENTWICKLUNG AUS EINEM ZUSAMMENHANG
Alle relevanten Faktoren werden gemeinsam betrachtet.
Die weitere Nutzung einer Immobilie hängt nicht allein vom Grundriss oder vom baulichen Zustand ab. Ebenso wichtig sind Standort, Nachfrage, rechtliche Voraussetzungen, Kosten und mögliche Betreiber.
Gebäude und Flächen
Gebäudestruktur, Erschließung, Belichtung, Flächeneffizienz sowie erkennbare technische und bauliche Einschränkungen.
Standort und Bedarf
Abgleich möglicher Nutzungen mit lokaler Nachfrage, Zielgruppen, Umfeld und vorhandener Infrastruktur.
Bauliche und rechtliche Voraussetzungen
Prüfung der Fragen, die für Umnutzung, Genehmigung und weitere Planung maßgeblich sind.
Investition und Förderung
Frühe Einordnung von Fördermöglichkeiten, Investitionsbedarf und kritischen Kostenpositionen.
Wirtschaftliche Einordnung
Erste Annahmen zu Kosten, Erlösen, Betrieb und Finanzierung der priorisierten Varianten.
Umsetzung und Verwertung
Eigennutzung, Vermietung, Betreiberlösung, partnerschaftliche Entwicklung oder Veräußerung.
ASSETNEXT übernimmt die Projektführung, formuliert die Aufgabenstellungen und führt die Ergebnisse der beteiligten Fachdisziplinen zusammen. Architektur-, Ingenieur- und Gutachterleistungen werden durch qualifizierte Partner erbracht.
ENTWICKLUNGSKONZEPT UND ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGE
Eine klare Grundlage für die weitere Entscheidung.
Die Untersuchung soll nicht möglichst viele theoretische Varianten präsentieren. Sie soll erkennen lassen, welche Nutzung unter den konkreten Bedingungen sinnvoll weiterverfolgt werden kann.
Das Ergebnis unterstützt die Entscheidung, ob das Vorhaben weiterentwickelt, verändert, mit Partnern umgesetzt, vermarktet oder zunächst nicht weiterverfolgt werden sollte.
FÖRDERMÖGLICHKEITEN
Fördermöglichkeiten wirtschaftlich einordnen.
Ob eine Förderung genutzt werden kann, hängt unter anderem von der vorgesehenen Nutzung, energetischen Anforderungen, förderfähigen Kosten, dem Zeitpunkt des Projektbeginns und den jeweils geltenden Programmbedingungen ab.
ASSETNEXT prüft frühzeitig, welche Förderwege für das konkrete Vorhaben grundsätzlich infrage kommen. Diese werden mit Planung, Investition und Projektablauf abgestimmt.
- Prüfung der grundsätzlichen Voraussetzungen
- Zusammenstellung der erforderlichen Angaben
- Koordination mit Energieberatern und Planern
- Vorbereitung und Begleitung der Antragstellung
KfW Gewerbe zu Wohnen (266)
bis zu
30.000 €
je neu entstandener Wohneinheit; insgesamt bis zu 300.000 € je Vorhaben.
Stand: Juli 2026
Förderentscheidungen werden ausschließlich durch die zuständigen Förderstellen, Behörden und Förderinstitute getroffen. Eine bestimmte Förderhöhe oder Bewilligung kann nicht garantiert werden.
UMSETZUNG, BETREIBER UND VERMARKTUNG
Von der geklärten Nutzung zur Umsetzung.
Betreiber, Mieter, Investoren und Käufer benötigen klare Informationen über die vorgesehene Nutzung, den baulichen Rahmen, die wesentlichen Risiken und die weiteren Entwicklungsschritte.
Ein nachvollziehbares Konzept verbessert die gezielte Ansprache geeigneter Partner und ermöglicht eine sachgerechtere Bewertung des Vorhabens.
Nutzer und Betreiber
Langfristige Mieter oder Pächter, Hotel- und Beherbergungsbetreiber, soziale Träger sowie Senioren- und Pflegeanbieter.
Öffentliche und unternehmerische Partner
Gemeinden, kommunale Einrichtungen, Arbeitgeber und geeignete Projektpartner.
Kapital und Verwertung
Family Offices, private und gewerbliche Investoren sowie Käufer entwicklungsfähiger Bestandsimmobilien.
Klare Rollen: ASSETNEXT betreut die Projektentwicklung und koordiniert die Beteiligten. FALCON Immobilien kann bei gesonderter Beauftragung die Betreiber-, Investoren- oder Käufersuche sowie Vermarktung und Transaktion übernehmen.
PROJEKTABLAUF
Vom ersten Gespräch bis zur weiteren Umsetzung.
Umfang und Tiefe der Bearbeitung richten sich nach dem jeweiligen Projekt. Jede Phase liefert eine konkrete Grundlage für die nächste Entscheidung.
Erste Einordnung
Grundinformationen zum Gebäude, zum Standort, zur bisherigen Nutzung und zur Zielsetzung des Eigentümers werden ausgewertet.
Ergebnis: Einschätzung des weiteren Untersuchungsbedarfs.Nutzungs- und Machbarkeitsprüfung
Geeignete Nutzungsmöglichkeiten werden entwickelt und anhand der baulichen, standortbezogenen und rechtlichen Voraussetzungen eingeordnet.
Ergebnis: priorisierte Entwicklungsrichtung und offene Fachfragen.Investition, Förderung und Wirtschaftlichkeit
Kostenrahmen, Fördermöglichkeiten, wirtschaftliche Annahmen und erforderliche Fachuntersuchungen werden zusammengeführt.
Ergebnis: Grundlage für weitere Planungsschritte.Entwicklungskonzept
Die Erkenntnisse werden dokumentiert, bewertet und mit einer Empfehlung für das weitere Vorgehen versehen.
Genehmigung und Umsetzung
Bei weiterführender Beauftragung koordiniert ASSETNEXT Architekten und Fachpartner, begleitet Förderanträge und unterstützt notwendige Genehmigungen.
Betreiber-, Partner- oder Käufersuche
Sobald Nutzung, Rahmenbedingungen und Projektumfang ausreichend geklärt sind, kann die gezielte Marktansprache beginnen.
ANWENDUNGSBEREICHE
Geeignete Gewerbeimmobilien mit Entwicklungspotenzial.
Geeignet sind insbesondere Objekte, deren bisherige Nutzung weggefallen oder wirtschaftlich nicht mehr überzeugend ist und für die noch kein ausreichend geklärtes Nachnutzungskonzept besteht.
Welche Nutzung sinnvoll ist, ergibt sich aus der Kombination von Gebäude, Standort, Nachfrage, Genehmigungsvoraussetzungen und wirtschaftlichem Rahmen.
PERSÖNLICHE PROJEKTLEITUNG
Persönliche Projektführung verbindet alle Projektbausteine.
Stefan Herrlinger ist seit 2005 in der Immobilienwirtschaft tätig. Seine Arbeit umfasst die Vermarktung von Immobilien, die Entwicklung von Nutzungskonzepten, die Koordination von Projektbeteiligten sowie die Ansprache von Investoren und Käufern.
Bei ASSETNEXT übernimmt er die persönliche Projektführung. Architekten, Ingenieure, Energieberater, Sachverständige und weitere Spezialisten werden entsprechend der konkreten Aufgabenstellung eingebunden.
STUFENWEISE BEAUFTRAGUNG
Leistungsumfang und Kosten werden vor jeder Projektphase vereinbart.
Die Bearbeitung kann entsprechend dem Informationsstand und der Komplexität des Projekts in mehreren Stufen erfolgen.
Einordnung der Basisinformationen und Definition der nächsten Untersuchungen.
Vertiefte Bearbeitung geeigneter Nutzungsvarianten und wesentlicher Fachfragen.
Koordination der Untersuchungen und Vorbereitung der nächsten Planungs-, Förder- oder Genehmigungsschritte.
Begleitung der Betreiber-, Mieter-, Partner-, Investoren- oder Käufersuche.
Vor jeder Beauftragung werden Leistungsumfang, erwartetes Ergebnis, Honorar, externe Fachleistungen, mögliche Nebenkosten, Zeitrahmen und gegebenenfalls ein klar definierter Erfolgsmeilenstein festgelegt. Honorare von Architekten, Fachplanern, Gutachtern und Behörden werden gesondert ausgewiesen.
ERSTE EINORDNUNG
Für den ersten Kontakt genügen wenige Angaben.
Benötigt werden zunächst die Objektadresse oder der Ort, die bisherige Nutzung, eine kurze Beschreibung der aktuellen Situation und die Zielsetzung des Eigentümers.
Grundrisse, Fotos und weitere Unterlagen können anschließend ergänzt werden.
Persönliche Prüfung
Keine automatische Objekt-, Förder- oder Wirtschaftlichkeitsbewertung.
Vertrauliche Behandlung
Keine Weitergabe an Fachplaner oder Marktpartner ohne vorherige Abstimmung.